Ihre 10 Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung

Mit Strategie, Kompetenz und Organisation zu mehr unternehmerischem Erfolg 1. Klare Strategie Nur wer über eine klare langfristige Strategie verfügt sowie daraus kurz- und mittelfristige Ziele ableitet und verfolgt, hat eine nachhaltige Wachstumschansce. 2. Umfassende Planung Umfassende, detaillierte Planung über 3 bis 5 Jahre dient der Kommunikation mit Banken und Investoren sowie vor allem de. r laufenden Steuerung und Erfolgskontrolle. 3. Kundennutzen und Wettbewerbsvorteile Dem Kunden muss ein klarer Zusatznutzen geboten und auch verständlich gemacht werden. Je besser, desto mehr Wettbewerbsvorteile. 4. Optimierte Organisation Die Organisation muss durchlässig, lernfähig und schlank sein. Weiters wichtig: kurze Wege, optimale Gliederungstiefe und effiziente Abläufe. 5. Managementkompetenz Ein guter Manager konzentriert sich auf sein Kerngeschäft, kann andere motivieren, arbeitet im Team und versteht zu delegieren. 6. Ständige Stärken-Schwächen-Analyse Der erfolgreicher Unternehmer erkennt Risiken und Chancen, schafft die Voraussetzungen, reagieren zu können, und motiviert auch andere dazu. 7. Optimales Controlling Controlling als Planungs- und Steuerungsprozess sollte in die Betriebsabläufe integriert sein, um Veränderungen jederzeit erkennen, bewerten und reagieren zu können. 8. Personalführung Humanressourcen sind oft der wichtigster Produktionsfaktor. Essenziell: Erfolgsorientierte Entlohnung, laufende Weiterbildung, ein gutes Arbeitsklima, das persönliche Entfaltung fördert. 9. Richtige Finanzierung Das Verhältnis von Eigen- und Fremdkapital muss auf individuelle Firmenbedürfnisse abgestimmt, Ist-Zustand und Finanzierungsvarianten müssen ständig geprüft werden. 10. Privat wie Beruf Wenn private und unternehmerische Ziele in Einklang stehen, kann der Unternehmer volle Innovations- und Schaffenskraft entfalten und ins Unternehmen einbringen. Quelle: Wirtschafts Report 08/03